1月24日，k1体育股份2023年度经营团队述职暨工作会议召开，公司董事长邢雅江、总经理韩卓军及公司高管团队、各部门负责人参加了会议。

会上，各部门负责人及公司高管团队分别对2023年度工作开展情况进行了盘点回顾，对各项重点工作的进展、项目进度进行了汇报，并对2024年各项工作的开展思路和举措进行了梳理。

2023年是k1体育股份升级突破、高质量发展的开局之年，也是k1体育股份深化改革、提升品牌实力、持续扎根医药行业、向大健康领域探索的关键之年。2022年以来，k1体育股份进一步提出了“聚焦制药主业、以大健康领域为核心、适度多元化发展”的战略方向，确立了“市值千亿 百年k1体育”的宏伟目标，坚持守正创新，合规经营，以创新管理为驱动，全面推送企业快速成长。在公司董事会及高管团队的带领下，k1体育股份全体同仁顺应医药及大健康产业的发展趋势，锚定总目标，持续聚焦各项重点工作的深入开展，以高度的责任感和使命感，全力以赴开展各项工作。

以组织架构调整、制度梳理、流程优化等方式为抓手，持续强化内部管理，切实保障公司转型升级和企业生产经营各项工作有序开展。制药主业方面，k1体育股份秉承以百姓健康为己任的企业使命，持续坚持深耕制药主业，积极探索数字化车间建设，提升企业信息化管理水平。2023年，k1体育股份各生产车间引进多套国内外先进生产设备，大幅提升生产自动化水准，精准控制产品质量，稳定性更高，生产效率更快。正在建设中的草堂基地，通过对数字工厂的整体规划和建设，以及对数字化、信息化技术体系的联合运用，实现整体业务全流程的自动化、数字化、信息化管理，实现产品生产全流程的可追溯、电子化。

以创新驱动企业发展，持续加大研发投入力度。2023年，k1体育股份着力加大产学研体系的深化建设，与中国科学院院士王松灵团队携手共建西部k1体育院士工作站及新药“耐瑞特”项目，秦创原项目顺利启动，金天格TTT研究成果重磅发布，多篇科研论文接连发表，坚持“专注技术、业内领先”的研发战略，不断开发具有自主知识产权及市场竞争力的拳头产品。以医药大健康领域为未来发展方向，k1体育股份同时围绕药食同源、经典名方等领域开展科研攻关。

2023年，k1体育股份坚持以党建为引领，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，筑牢党员干部的思想根基，号召全体党员及积极分子深刻学习、领会党的二十大精神，推动党的建设与生产经营工作有机结合、同频共振，激发党建引领发展新活力。切实加强党对共青团工作的领导，坚持把团建工作纳入党建工作总体部署，互促共进，努力开创党建工作新局面。在党支部的号召下，金小花志愿者团队开展了k1体育聚力文明交通、晶洁鸟特艺调理阳光家园帮扶、温暖冬至等公益活动，以实际行动践行恩泽惠于时代、挚诚馈效社会的社会责任与担当。

k1体育股份总经理韩卓军对2023年工作进行了总结，并对2024年各项工作开展提出了新的要求。2024年总体工作以中央政治局提出的稳中求进、以进促稳、先立后破为总基调，持续将依法合规放在首位，深化规范管理，完善制度、流程，提高效率。公司各部门要以做好资源统筹协调，确保生产、经营指标圆满完成为首要任务，高度重视草堂项目建设相关工作，各部门全面配合草堂基地施工收尾及后续运营相关工作的开展。重视人才建设，持续完善人才培养、引进、激励等相关制度，为公司发展做好人才积累。

邢雅江董事长认真听取了汇报，并对2023年工作进行了总结。他指出，在全体同仁的努力下，k1体育股份度过了繁忙充实的一年，各项工作的推进井然有序。在现行医药行业政策及环境影响下，制药主业经营平稳，企业稳步发展。草堂项目各主体建筑陆续封顶，各项设施设备招投标工作完成过半。西部k1体育院士工作站正式建立，切实提升公司研发水平，公司上下从经营理念、精神风貌、思维意识等方面都有了较大的转变，k1体育股份正在从一个生产制造业逐步迈向多元化发展。

同心同行聚群力，厚积薄发创佳绩。邢雅江董事长同时对2024年重点工作进行了部署，他要求充分利用上市公司资本优势，整合相关资源，抢抓机遇，围绕制药主业快速实现适度多元化发展。2024年全面完成草堂项目的建设，各项招标、设备认证等工作需按照计划全面开展。

邢雅江董事长强调：人工虎骨产业化项目是k1体育股份发展的根基，也是k1体育股份研发方向的一项重要课题。要围绕药食同源项目狠抓研发工作的组织开展，持续发挥人工虎骨在骨科中药领域的治疗作用，为我国中医药产业的发展源源不断的提供能量，帮助更多患者解除病痛。同时快速切实推进西部k1体育院士工作站的建设工作，加强与王松灵院士团队的沟通联系，整合优质资源，提升研发水平。做好榆阳产业园及产业基金建设工作，为大健康领域的开拓奠定坚实基础。坚定信心，明确目标，制定有效的策略和计划，确保销售目标顺利实现。持续提升管理水平，强化效益，开源节流，全力以赴，为加快企业发展，书写新的篇章。